Geniche Taguchi
El Dr. Genichi Taguchi nació en Japón el 1 de enero de 1924, graduándose en la Escuela Técnica de la Universidad Kiryu en la carrera de ingeniería textil, y más tarde recibió el Doctorado en la Universidad Kyushu en 1962. Trabajó en el Astronomical Department of the Navigation Institute del entonces Imperio Japonés; más tarde trabaja en el Ministerio de Salud Pública (aquí condujo el primer estudio nacional sobre salud y nutrición) y en el Institute of Statistical Mathematics. Sin embargo, su principal etapa profesional ha sido dentro de la Electrical Communication Laboratory (ECL) de la Nippon Telephone and Telegraph Co. (1948-1961) en donde se enfocó a la mejora de la productividad en la investigación y desarrollo.
El ingeniero japonés, Genichi Taguchi cuya filosofía se basa en gran medida en la de Deming, explico el valor económico de reducir la variación. Taguchi sostiene de la definición de calidad basada en la manufactura como una conformidad con los límites de las especificaciones presenta errores inherentes. El enfoque de Taguchi supone que cuanto menor sea la variación con la especificación nominal, mayor será la calidad. A su vez, los productos son más consistentes y los costos totales son menores.
Propone la palanca de calidad
Solo en la etapa de diseño de un producto podemos tomar medidas contra la variabilidad causada por agentes internos, externos y por imperfecciones de manufactura (ruido).
• Diseño del producto.
• Diseño del proceso.
• Producción.
• Mejora del producto.
La mayoría de los problemas de calidad son el resultado de un mal diseño de producto y de proceso. Por lo tanto se necesitan herramientas para señalar esas áreas. Una de ellas es el método de Tagushi, una técnica de calidad mejorada dirigida al mejoramiento tanto del diseño del producto como del proceso. Conceptos de Tagushi: son importantes tres conceptos para entender el sistema y método de Tagushi. Estos conceptos son la consistencia de la calidad, factor de perdida de la calidad y especificaciones del objetivo. El método de Tagushi busca hacer productos y procesos con calidad robusta (son productos que se pueden producir en forma uniforme y consistente en condiciones ambientales y de manufactura adversa. La idea es quitar los efectos de condiciones adversas en lugar de remover las causas.
Contribuciones
Taguchi hizo una muy importante contribución a la estadística industrial. Los elementos clave de su filosofía de calidad son:
1. Taguchi la función de pérdida, utilizado para medir la pérdida financiera de la sociedad resultante de la mala calidad;
2. La filosofía del control de calidad fuera de línea, el diseño de productos y procesos basado en parámetros de diseño que determinan el buen funcionamiento del equipo, y
3. Las innovaciones en la estadística el diseño de experimentos, en particular el uso de una serie de factores externos que son incontrolables en la vida real, pero son sistemáticamente variadas en el experimento.
4. Taguchi hace mención a que es más barato rediseñar los procesos de fabricación y productos que en las acciones de mejora de la calidad luego de un control.
Las aportaciones de Taguchi a la calidad total son:
1. Función de pérdida. La calidad debe definirse en forma monetaria mediante la función de pérdida, en la que cuanto mayor sea la variación de una especificación respecto al valor nominal, mayor (exponencialmente) será la pérdida monetaria transferida al consumidor.
2. Mejora continua. La mejora continua del proceso productivo y la reducción de la variabilidad son indispensables para subsistir en la actualidad. Ambos factores se relacionan estrechamente.
3. Variabilidad. Que puede cuantificarse en términos monetarios. La variabilidad del funcionamiento del producto provoca una pérdida al usuario, la cual puede medirse como el cuadrado de la diferencia entre el funcionamiento real y el valor objetivo.
4. Diseño del producto. En esta etapa se genera la calidad y se determina el costo final del producto.
5. Optimización del diseño del producto. Se puede diseñar un producto con base en la parte no lineal de su respuesta, a fin de disminuir su variabilidad.
6. Optimización del diseño del proceso. Se puede reducir la variabilidad por medio del diseño de experimentos, al seleccionar los niveles óptimos de las variables involucradas en la manufactura del producto.
7. Ingeniería de calidad. Taguchi desarrolló también una metodología que denominó ingeniería de calidad, la cual se divide en línea y fuera de línea, como se describe a continuación:
• Ingeniería de calidad en línea: sus actividades respectivas son la manufactura, el control y la corrección de procesos, así como el mantenimiento preventivo. Una de las técnicas auxiliares es la gráfica de control.
Premios y honores
· Cinta indigo del Emperador de Japon.
· Medalla. Rockwell de Instituto internacional de tecnologia.
· Miembro honorario de la sociedad japonesa de control de calidad.
· Medalla Shewhart de Sociedad americana para la calidad (1995).
· Calidad de honor como un gurú por el Departamento Británico de Comercio e Industria (1990).
Aportes
Al igual que Dorian Shainin, Taguchi propuso interesante y efectivas método logias para reducir la variabilidad y el crecimiento en la habilidad de los procesos productivos, con la consecuente disminución en el porcentaje de artículo defectuoso.
Taguchi hacía hincapié en que, como los clientes desean comprar productos que atraigan su atención y que realicen la función para la cual se diseñaron, las organizaciones deben de ofrecer productos que superen los de la competencia en cuanto diseño y precio, que sean atractivos para el cliente y que tenga un mínimo de variación entre sí, además de ser resistentes al deterioro y factores externos a su operación.
Diseño Robusto
El tipo de diseño que Taguchi propone es que se haga mayor énfasis en las necesidades que le interesan al consumidor y que a su vez, se ahorre dinero en las que no le interesen, así rebasara las expectativas que el cliente tiene del producto.
Asegura que es más económico hacer un diseño robusto que pagar los controles de calidad y reponer las fallas.
Al hacer un diseño robusto maximizamos la posibilidad de éxito en el mercado.
Función de Pérdida
Para Taguchi, la pérdida incluye:
1.- los costos incurridos por no cumplir el producto con las expectativas del cliente
2.- los costos por no cumplir el producto con las características de funcionamiento, y
3.- los costos causados por los efectos peligrosos secundarios causados por el producto
En las empresas de manufactura, la Función Taguchi de Pérdida también se puede aplicar en el "cumplimiento de las especificaciones" de un producto.
PRESENTACIÓN EN PREZI
http://prezi.com/mwtuc_88gmr5/copy-of-genichi-taguchi/
El ingeniero japonés, Genichi Taguchi cuya filosofía se basa en gran medida en la de Deming, explico el valor económico de reducir la variación. Taguchi sostiene de la definición de calidad basada en la manufactura como una conformidad con los límites de las especificaciones presenta errores inherentes. El enfoque de Taguchi supone que cuanto menor sea la variación con la especificación nominal, mayor será la calidad. A su vez, los productos son más consistentes y los costos totales son menores.
Propone la palanca de calidad
Solo en la etapa de diseño de un producto podemos tomar medidas contra la variabilidad causada por agentes internos, externos y por imperfecciones de manufactura (ruido).
• Diseño del producto.
• Diseño del proceso.
• Producción.
• Mejora del producto.
La mayoría de los problemas de calidad son el resultado de un mal diseño de producto y de proceso. Por lo tanto se necesitan herramientas para señalar esas áreas. Una de ellas es el método de Tagushi, una técnica de calidad mejorada dirigida al mejoramiento tanto del diseño del producto como del proceso. Conceptos de Tagushi: son importantes tres conceptos para entender el sistema y método de Tagushi. Estos conceptos son la consistencia de la calidad, factor de perdida de la calidad y especificaciones del objetivo. El método de Tagushi busca hacer productos y procesos con calidad robusta (son productos que se pueden producir en forma uniforme y consistente en condiciones ambientales y de manufactura adversa. La idea es quitar los efectos de condiciones adversas en lugar de remover las causas.
Contribuciones
Taguchi hizo una muy importante contribución a la estadística industrial. Los elementos clave de su filosofía de calidad son:
1. Taguchi la función de pérdida, utilizado para medir la pérdida financiera de la sociedad resultante de la mala calidad;
2. La filosofía del control de calidad fuera de línea, el diseño de productos y procesos basado en parámetros de diseño que determinan el buen funcionamiento del equipo, y
3. Las innovaciones en la estadística el diseño de experimentos, en particular el uso de una serie de factores externos que son incontrolables en la vida real, pero son sistemáticamente variadas en el experimento.
4. Taguchi hace mención a que es más barato rediseñar los procesos de fabricación y productos que en las acciones de mejora de la calidad luego de un control.
Las aportaciones de Taguchi a la calidad total son:
1. Función de pérdida. La calidad debe definirse en forma monetaria mediante la función de pérdida, en la que cuanto mayor sea la variación de una especificación respecto al valor nominal, mayor (exponencialmente) será la pérdida monetaria transferida al consumidor.
2. Mejora continua. La mejora continua del proceso productivo y la reducción de la variabilidad son indispensables para subsistir en la actualidad. Ambos factores se relacionan estrechamente.
3. Variabilidad. Que puede cuantificarse en términos monetarios. La variabilidad del funcionamiento del producto provoca una pérdida al usuario, la cual puede medirse como el cuadrado de la diferencia entre el funcionamiento real y el valor objetivo.
4. Diseño del producto. En esta etapa se genera la calidad y se determina el costo final del producto.
5. Optimización del diseño del producto. Se puede diseñar un producto con base en la parte no lineal de su respuesta, a fin de disminuir su variabilidad.
6. Optimización del diseño del proceso. Se puede reducir la variabilidad por medio del diseño de experimentos, al seleccionar los niveles óptimos de las variables involucradas en la manufactura del producto.
7. Ingeniería de calidad. Taguchi desarrolló también una metodología que denominó ingeniería de calidad, la cual se divide en línea y fuera de línea, como se describe a continuación:
• Ingeniería de calidad en línea: sus actividades respectivas son la manufactura, el control y la corrección de procesos, así como el mantenimiento preventivo. Una de las técnicas auxiliares es la gráfica de control.
Premios y honores
· Cinta indigo del Emperador de Japon.
· Medalla. Rockwell de Instituto internacional de tecnologia.
· Miembro honorario de la sociedad japonesa de control de calidad.
· Medalla Shewhart de Sociedad americana para la calidad (1995).
· Calidad de honor como un gurú por el Departamento Británico de Comercio e Industria (1990).
Aportes
Al igual que Dorian Shainin, Taguchi propuso interesante y efectivas método logias para reducir la variabilidad y el crecimiento en la habilidad de los procesos productivos, con la consecuente disminución en el porcentaje de artículo defectuoso.
Taguchi hacía hincapié en que, como los clientes desean comprar productos que atraigan su atención y que realicen la función para la cual se diseñaron, las organizaciones deben de ofrecer productos que superen los de la competencia en cuanto diseño y precio, que sean atractivos para el cliente y que tenga un mínimo de variación entre sí, además de ser resistentes al deterioro y factores externos a su operación.
Diseño Robusto
El tipo de diseño que Taguchi propone es que se haga mayor énfasis en las necesidades que le interesan al consumidor y que a su vez, se ahorre dinero en las que no le interesen, así rebasara las expectativas que el cliente tiene del producto.
Asegura que es más económico hacer un diseño robusto que pagar los controles de calidad y reponer las fallas.
Al hacer un diseño robusto maximizamos la posibilidad de éxito en el mercado.
Función de Pérdida
Para Taguchi, la pérdida incluye:
1.- los costos incurridos por no cumplir el producto con las expectativas del cliente
2.- los costos por no cumplir el producto con las características de funcionamiento, y
3.- los costos causados por los efectos peligrosos secundarios causados por el producto
En las empresas de manufactura, la Función Taguchi de Pérdida también se puede aplicar en el "cumplimiento de las especificaciones" de un producto.
PRESENTACIÓN EN PREZI
http://prezi.com/mwtuc_88gmr5/copy-of-genichi-taguchi/
COMENTARIOS
Taguchi dentro de lo que menciona es que los problemas que generalmente tienen los productos respecto a la calidad es por tener un mal diseño, en donde dentro de su filosofía hace mención de la mejora continua la cual creo es una de las mas importantes para poder as evitar posibles defectos con el transcurso del tiempo, ya que así como hay diferentes necesidades entre las persona que por ejemplo mencionábamos en una platica de autos, donde hay carros lujosos y carros austeros donde este ultimo puede ser considerado como un diseño robusto.
Taguchi dentro de lo que menciona es que los problemas que generalmente tienen los productos respecto a la calidad es por tener un mal diseño, en donde dentro de su filosofía hace mención de la mejora continua la cual creo es una de las mas importantes para poder as evitar posibles defectos con el transcurso del tiempo, ya que así como hay diferentes necesidades entre las persona que por ejemplo mencionábamos en una platica de autos, donde hay carros lujosos y carros austeros donde este ultimo puede ser considerado como un diseño robusto.