PROPOSITO
El diagrama de árbol (DAR) es una herramienta que se utiliza para descomponer temas en partes, proyectos en tareas y síntomas en causas fundamentales. Resulta un método de gran ayuda para el aprendizaje y la comunicación.
Las características principales que debe contener este tipo de diagrama son:
IMPACTO VISUAL: Muestra el despliegue de todos los factores o elementos que contribuyen a su efecto u objetivo de forma ordenada, clara, precisa y de un solo “golpe de vista”.
ENFOQUE ESTRUCTURADO: Sistematiza el análisis de una situación, o la planificación para alcanzar un objetivo facilitando su desarrollo incluso en casos muy complejos.
CONCRECIÓN: Desglosa conceptos generales hasta un grado idóneo de detalle, que permite traducirlos directamente en acciones o elementos básicos y operativos.
APLICACIÓN
Tiene tres posibles aplicaciones:
a) Como herramienta causa-efecto se utiliza para conocer las causas fundamentales de un síntoma principal.
b) Como herramienta de planificación se utiliza para conocer todas las actividades o tareas que hay que realizar para alcanzar un determinado objetivo.
c) Como herramienta de estructura sirve para dividir un objetivo, producto, servicio, proceso, etc. En sus distintos elementos, hasta alcanzar suficiente detalle.
Siempre hay que decidir que aplicación tendrá el DAR: herramienta causa-efecto, de planificación o de estructura. Dependiendo de cual sea esta, las preguntas a formular en su construcción serán <<por qué>>, <<cómo>> y <<qué>>, respectivamente.
El diagrama de árbol (DAR) es una herramienta que se utiliza para descomponer temas en partes, proyectos en tareas y síntomas en causas fundamentales. Resulta un método de gran ayuda para el aprendizaje y la comunicación.
Las características principales que debe contener este tipo de diagrama son:
IMPACTO VISUAL: Muestra el despliegue de todos los factores o elementos que contribuyen a su efecto u objetivo de forma ordenada, clara, precisa y de un solo “golpe de vista”.
ENFOQUE ESTRUCTURADO: Sistematiza el análisis de una situación, o la planificación para alcanzar un objetivo facilitando su desarrollo incluso en casos muy complejos.
CONCRECIÓN: Desglosa conceptos generales hasta un grado idóneo de detalle, que permite traducirlos directamente en acciones o elementos básicos y operativos.
APLICACIÓN
Tiene tres posibles aplicaciones:
a) Como herramienta causa-efecto se utiliza para conocer las causas fundamentales de un síntoma principal.
b) Como herramienta de planificación se utiliza para conocer todas las actividades o tareas que hay que realizar para alcanzar un determinado objetivo.
c) Como herramienta de estructura sirve para dividir un objetivo, producto, servicio, proceso, etc. En sus distintos elementos, hasta alcanzar suficiente detalle.
Siempre hay que decidir que aplicación tendrá el DAR: herramienta causa-efecto, de planificación o de estructura. Dependiendo de cual sea esta, las preguntas a formular en su construcción serán <<por qué>>, <<cómo>> y <<qué>>, respectivamente.