Valorar todas las ideas y representar gráficamente el DAR
Las ideas aportadas deberán ser posibles de realizar o aplicar, aunque no se hayan realizado nunca, desechándose aquellas que son literalmente imposibles de llevar a cabo.
La idea principal se coloca en un rectángulo en la parte izquierda de la página o pizarra. Posteriormente se van colocando hacia la derecha el resto de los recuadros y se conectan a través de flechas con el recuadro principal.
Una vez dibujado el DAR hay que asegurarse de que el equipo de trabajo éste completamente de acuerdo en la representación realizada y que es posible su interpretación y comprensión por parte del resto de los miembros de la organización.
Las ideas aportadas deberán ser posibles de realizar o aplicar, aunque no se hayan realizado nunca, desechándose aquellas que son literalmente imposibles de llevar a cabo.
La idea principal se coloca en un rectángulo en la parte izquierda de la página o pizarra. Posteriormente se van colocando hacia la derecha el resto de los recuadros y se conectan a través de flechas con el recuadro principal.
Una vez dibujado el DAR hay que asegurarse de que el equipo de trabajo éste completamente de acuerdo en la representación realizada y que es posible su interpretación y comprensión por parte del resto de los miembros de la organización.
BIBLIOGRAFIA
ADMINISTRAR PARA LA CALIDAD
CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS DEL CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD
AUTOR: DR. MARIO GUTIERREZ
EDITORIAL: LIMUSA
GESTIÓN DE LA CALIDAD
CONCEPTOS, ENFOQUES, MODELOS Y SISTEMAS
AUTOR: CESAR CAMISON, SONIA CRUZ Y TOMAS GONZALEZ
EDITORIAL: PEARSON
COPIAS PROPORCIONADAS POR EL CATEDRATICO M.A MIGUEL VARGAS GUEVARA
ADMINISTRAR PARA LA CALIDAD
CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS DEL CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD
AUTOR: DR. MARIO GUTIERREZ
EDITORIAL: LIMUSA
GESTIÓN DE LA CALIDAD
CONCEPTOS, ENFOQUES, MODELOS Y SISTEMAS
AUTOR: CESAR CAMISON, SONIA CRUZ Y TOMAS GONZALEZ
EDITORIAL: PEARSON
COPIAS PROPORCIONADAS POR EL CATEDRATICO M.A MIGUEL VARGAS GUEVARA